近期，市区公司组织开展给水专业设计技术、施工质量与安全管理培训，工程管理员、查勘员、生产管理员等共计47人次参与。

因零星工程管理模式的改变，目前公司内部将工程管理员、管网设计员、图档录入员等三个岗位职能合并，其工作内容由以往前端服务（工程管理、施工图设计等）转为一条龙式（踏勘、绘图、施工管理、验收、录入等）。

为此，特别邀请华汇工程设计集团有限公司给排水设计师林同和浙江中奇工程项目管理有限公司高级工程师姚伟迈主讲，培训内容涵盖了给水管网的设计原则、方法及步骤，水力计算，二次小区改造，施工图绘制等要点，并结合工程管理实际案例从建设方、施工方、监理方等多个角度，讲解剖析工程启动准备、实施过程安全管理、施工工艺管理、成本控制等内容。培训会后，现场答疑环节还为参培人员解答工作过程中遇到疑难问题，不仅提供了具体的解决方案，还分享了行业最新动态和前沿知识。

下步，市区公司将继续加大综合型职工培养的投入力度，不断完善培训内容和方式，为职工的成长和企业的发展创造更好的条件。